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通钢总经理被围殴致死的悲剧何以发生(组图)

发布时间:2019-07-14 19:03:30编辑:空中瑜伽网阅读次数:
  作者:瞿方业

建龙集团控股宣布之后,数千名工人聚集在工厂。

警方在现场维持秩序。

  7月24日在该国著名民营建龙集团重组通化钢铁集团员工的反对,委派的总经理陈国君被围殴致死。通化钢铁集团子公司停产11小时。那天晚上,政府宣布,吉林建龙永远不会对钢铁重组参与。(7月27日新京报)

  没有无缘无故的爱的世界里,没有无缘无故的恨。一个刚上任不到三天的时间,企业职工的总经理是群殴致死,这样的悲剧不能不发人深省。陈办公室的总经理只有三天,想通化钢铁集团,许多工人没有私人恩怨,他已经死了,纠结于与国有民营企业的矛盾直接合作,当这种矛盾并没有协调好,走向极端,悲剧发生的。

  于是,悲剧到底的根本原因是什么?首先是国有通化建龙集团浓雾重组,让工人怀疑丛生。早在2005年12月30日建龙近1.2十亿人民币收购了前官员通化钢铁集团,形成了新通钢集团。在新钢集团在吉林省国资委持有46。股份的64%,华融资产管理公司持有14。在浙建龙钢铁公司6%的股份,持有36。通钢集团管理层19%的股份,持有2。股权57%,实现了国有,民营,共同出资的金融机构的多种所有制结构与公司治理。但是,治理结构不通钢给予本集团的员工带来任何好处。在去年的金融危机中,通钢集团连续亏损,一再限产,员工工资还每月减少300元每人。今年年初,建龙集团决定单独所有权和钢铁集团。

  也就是说,无论是什么预重组的目的,重组效果并不好,挤压了企业的利润空间,损害劳动者的利益。但是,通过钢损失利润6000万元,今年六月拉动4万亿首次投资政策。但就在这个时候,建龙回控制整个钢铁集团。拒绝工作业务亏损的时候,而国有企业走出阴霾又回来了,吉林省政府还支持建龙回来了,其中国有企业职工将接受结果?人们会认为,建龙集团为何如此之大马力能够拒绝工作的时候,企业不工作,回来的业务改进后的“摘桃子”。这种合作不能不怀疑,感觉怪怪的。业务合作是双赢的,但历史在过去的许多民营企业和国有企业合作,并常与侵吞国有资产相关,合作建龙集团和通化集团是不产生这样的结果,不得而知,但订购奇怪的是,人们没有意识到,合作双赢是可以肯定的,通钢工人应该有个人利益,他们反对,并非一无是处。

  其次,民营企业和国有企业的合作,国有企业职工的利益不应受到损害。业务合作,其目的是取胜,以最大限度地发挥各方的利益。但在这个过程中,我们应该尽量保护消费者的合法权益和劳动者的利益,不仅对投资者的利益,员工也应该受益,为了不损害工人合作的合法权益。在谈到国有企业,而与民营企业合作,也给这次考试的特殊性。许多国有企业都是一样的家族在国有企业职工的后代,国有企业被连接到的利益和情感,然后代的兴衰,在时间的调整和重组,但我们应该考虑这些因素。重组或国有企业在过去,对国有工人的权利经常发生的重组,这是矛盾突发的根本原因。

  总经理陈国君被打致死,他死了民营企业和国有企业之间的合作矛盾,死于不透明的合作机制。他的悲剧是整个社会的悲剧。应该说,通过杀害工人的经理表达诉求的方式,这种做法是非常错误的。但是,应该指出的是,工人机制的利益表达不完美流畅,他们的利益往往被忽视,因此变得难以调和,双方之间的矛盾。这种国有企业和民营企业合作,触发群体性事件等诸多群体性事件,是公共利益的结果不能得到有效维护,我们应该关注和反映有关部门。无论是国有企业也罢,企业重组也罢,如果总是在广大的群体性事件的牺牲为代价的将是难以避免的,悲惨的跳动死亡的总经理将是难以避免。

  在一个社会中,法治的,成千上万的人竟然是保护自己的合法权益,一个残酷的方式,与其他的血液来表达利益诉求,这样的悲剧是特别痛苦。国有企业职工遇难经理,加剧蔓延反映了缺乏情感和非理性的社会断裂,以及为利益的表达机制。社区应认真分析这些暴力情绪的根源,以便弥合社会的伤口,土壤悲剧消除。

  

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